实验室设备在实验室中的地位和作用

二、实验设备的管理

   实验室设备的管理主要由三方面组成，即计划管理、技术管理和经济管理

 （一）实验室设备的计划管理

  计划管理，就是为了达到一定的目标而作出的决策、促施及安排。它是用来指导、组织和协调实验室建设工作的一个手段，包括计划的编制、执行、检查、分析和总结等环节。

  1、编制计划的依据

  仪器设备的计划编制是一项十分复杂和细致的工作，主要是应当根据科研任务、实验室建设规划、投资经费以及本单位设备的潜力和库存利用能力来加以编制。

  2、计划执行

  按申请计划及订货卡片参加各种订货会议，落实申请计划。

  3、计划的检查与评论

  对计划进行经常的检查，是实现计划的重要环节和措施。通过计划检查，可以及时地发现计划的实际执行与计划规定的任务是否相符，了解有关国家的有关方针政策的情况，并采取措施，保证计划的完成。

（二）实验设备的技术管理

  实验设备的技术管理，主要包括设备的选择与评价，验收与安装、使用与开发、维护与管理、更新与改造等、技术管理的目的，是保证实验设备经常处于完好可用状态的好坏，直接影响科研正常进行，所以说技术管理非常重要。

  1、设备的选择与评价

  实验设备的选择，是实验设备管理的重要一环。我国传统的设备管理，往往是从设备的使用阶段开始，而忽视了设备的选择这一环，结果造成仪器设备的积压、浪费和和合理使用。选择仪器设备要考虑到仪器的使用性、可靠性、节能性、维修性、环保性、耐用性、成套性及灵活性。

  2、设备的安装验收

  对于新购置的仪器设备，把好验收关是非常重要的。把好验收关，不仅在经济上免遭损失，更重要的是保证科研正常进行。通过验收工作，可把种种隐患消除在投入运行之前，更新质量差的部件，确保仪器的正常运行。验收工作要做好组织、技术、条件三部落。首先要组织有经验的队伍进行验收工作，其次要进行学习，了解设备的各项技术指标和操作方法，做到心中有数；*后要确定一起存放与安装的地点，如有的设备要求恒温空调等。

  3、仪器设备的维修保养与修理

   维护、保养与修理是设备在使用过程中的客观要求。设备在运行过程中，由于外部负荷、内部应力、腐蚀介质和自然侵蚀等因素的影响，仪器的个别部件或整体，都会因此改变尺寸和形状、降低机械强度、钢制和精度等级。为保持仪器设备的性能、延长使用期限，就必须做好仪器设备的维护、保养和及时的修理工作。

  4、更新与改造

  在更新过程中应当把购置设备和自力更生地改进老设备结合起来。在设备改造过程中，既要考虑设备的自然寿命，也要考虑到设备的经济寿命，超过仪器设备的经济寿命而勉强使用也是不可取的。总之，要做到物尽其用。

三、实验物质的管理

   实验物质的管理工作是实验室管理的一项重要内容，其管理范围有以下几方面。

   1、实验物质的范围和分类

   实验物质常划为固定资产、低值品、易耗品和材料四大类。

   2、物质的购置和仓库管理

   实验物质的计划管理，要考虑申请物质的程序、统配部门物质的订货、市场供应和采购等。在实验室物质入库前要进行认真验货，办理入库手续。库房管理主要由库房设置、码垛、上架、维护保养、出库发放、盘点核对和账务处理等组成。

   3、危险品管理

   凡具有易燃、易爆和有害、腐蚀、放射性能的实验物质，在搬运、使用和储存保管过程中，如处理不当可能引起人身伤亡或财产损失，这类实验用物质称之为危险用品。要制定严格的领用手续制定，实验室设备的危险品剩余部分必须退入仓库，不得在实验室过夜。对危险性物品的领用、剩余、报废和耗损应有严格的记录。总之，应把对危险品的管理放在物质管理的首位。